被动炉排炉的主要优点是：除火床头部外，燃料的着火基本上属双面引燃，比链条炉优越；燃料的适应性也比链条炉好，尤其对黏结性较强、含灰量较大并难以着火的劣质燃料；由于燃料层不断受到耙拨及松动，空气与燃料的接触大大加强，燃烧强度较高，若操作得当，还可钽降低化学及机械不完全燃烧热损失。同时，往复炉排炉结构简单，金属耗量较链条炉低，节省初投资。

今年前两月，该集团累计销售煤炭3478.94万吨，同比增长41.19%。其中，经铁路销售1576.21万吨，同比增长9.43%，有力保障了全国各地煤炭供应。

陕煤集团下属的陕煤运销集团以“两湖一江”及东部沿海为增运增销方向，深耕化工用煤及建材市场，巩固沿海化工市场份额，形成非电煤市场主导优势；积极拓展“两湖一江”区域市场份额，形成长江经济带核心区域市场主导优势。

在做优存量方面，陕煤运销集团沿包西铁路巩固省内电煤及化工用煤市场，沿襄渝、宝成铁路保供西南市场，以重庆为主确保陕煤入渝完成年度目标，以云贵川优质大型电煤和非电煤用户为辅，持续区域市场话语权。

陕煤运销集团加大与中国铁路西安局集团有限公司的运输互保力度，优化运输协同机制，积极做好集装箱发运增量扩规模工作；充分发挥好自备车运行优势， 限度使用自备车运输，全力煤炭运输保供能力。

重庆被动炉排张海良表示，未来邯郸钢铁行业主抓的任务可以用“一压二优三提高”来概括。“一压”是指压减产量。2021年全国压减粗钢产量3000万吨，其中河北就承担了2000万吨的压产任务，邯郸则承担了452万吨。今年再次提出压减粗钢产量的要求，河北省的压产目标为1300万吨。今年在行业形势较为低迷的情况下，钢厂检修较多，有利于粗钢压减工作的开展。“二优”之一是优化产业布局。过去邯郸市的钢铁分布比较广，35家钢铁企业遍布邯郸的6个县市区，并且钢铁围城的情况较为严重。因此邯郸将优化产业布局放在首位，解决钢厂围城问题，如邯钢老区搬迁。第二个是重组，将钢企进行整合。“二优”第二个是优化组织结构。邯郸的民营钢铁企业较多，民营企业拥有机制灵活的优势，但缺乏制约措施，因此必须得建立现代企业制度，引进先进的制度来进行约束，由粗放型管理向精细化管理迈进。“三提高”中，首先要提高邯郸钢铁行业的装备水平。今年邯郸将继续实施1000立方米以下高炉、100吨以下转炉改造升级，力争在2025年整体达到国内先进水平。

重庆被动炉排在建龙北满特钢数字化转型发展中，该公司炼铁厂可以说是在数字化应用上享受了“头一杯羹”，取得了良好的效果。经过半年多的实际应用，目前该公司铁水成本已跑赢行业平均水平，铁水成本平均降幅10％，仅铁水成本这一块，就可为炼铁厂节省几千万元。去年10月以来，建龙北满特钢炼铁厂为了更好地实现降本增效，通过精益管理，不断完善工艺管控，优化标准化操作和流程，管理水平和管理效率，使铁水成本有了下降的趋势，但远未达到预期，恰逢该公司精细化工具投入使用，使他们看到了大幅降本的希望。炼铁作为建龙北满特钢生产中的道工序，在该公司打造数字化工厂时，便成为被重点“关照”的部门。“我们以解决生产需求为出发点，共计开发36项精细化工具模块，运用跟踪运行参数、监控异常指标、制作业绩看板等方式，指导生产调剂，并推动厂级、作业区、班组三层级业绩对话机制，覆盖生产主体、炉前、动辅、原料等作业区，关注各区域关键指标，关注业绩对话有效性。”该公司炼铁厂副厂长郭喜详细地向记者介绍。